FORMACIÓN, DESARROLLO, SELECCIÓN Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS.

Formación: Elaboración de programas formativos en función de los planes estratégicos de la empresa para los colectivos claves de la empresa.

Selección de personal: directivos, mandos, personal técnico, operarios y comercial tanto nacional como internacional.

Integración: Diseño de programas de integración y desarrollo para la Fuerza de Ventas.

Gestión por Competencias: Diseño de un sistema de gestión por competencias tanto de las claves para el desarrollo organizacional, como las necesarias para cada puesto de la empresa.

Gestión del Desempeño: Diseño de un sistema de gestión del desempeño en función de las competencias claves de la empresa para los directivos y evaluación del personal para mandos y personal operario.

Innovación: Diseño de un sistema y un procedimiento que favorezca la innovación y las sugerencias en la empresa, estableciendo un sistema de incentivos.

Formacion y desarrollo